Executivos perspicazes conseguiram entender que gerar valor significa adotar redes de pessoas e coordenar seus esforços para gerar resultados de negócios com mais rapidez. Avanços tecnológicos velozes começaram a transformar as interações de mão única em processos ampliados de mão dupla que geram novas formas de cooperação. Assim como as forças anteriores, como os computadores de mesa, mudaram a base da geração da produtividade, o modelo em rede mudou a forma como as empresas identificam e trabalham com todos os tipos de parceiros.

As empresas estão aprendendo a colaborar de maneira mais eficiente, conectar-se e cooperar com pessoas e empresas muito além dos seus próprios limites, interagindo digitalmente com grandes comunidades de clientes ou fornecedores, ou se aventurando para identificar (e classificar) novos colegas ou parceiros.

Por meio de mais de uma dúzia de entrevistas em profundidade com profissionais, acadêmicos, consultores e outros, o CFO Research Services* examina como as empresas inteligentes estão criando estratégias de colaboração usando ferramentas sociais e redes de negócios para ir além da simples redução de custos operacionais e aumentar a produtividade e, em última instância, os lucros.